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Sánchez Roselló informa sobre las diferentes áreas que gestiona en el Ayuntamiento de Almansa.

DSC08582-001Este lunes el primer teniente de alcalde y concejal de Urbanismo, Obras y Medio Ambiente, comparecía ante los medios de comunicación para informar de la situación a día de hoy en la que se encuentran las diferentes áreas que gestiona en el Ayuntamiento y lo que queda por hacer estos dos próximos años.

Comenzaba hablando del Plan de Ordenación Municipal «En esta legislatura se ha invertido mucho tiempo y esfuerzos en trabajar sobre la redacción de un documento laborioso como es el POM. Tiene una gran vocación industrial, desarrollada en tres ejes: desarrollo empresarial, desarrollo logístico y desarrollo comercial. El plan recoge una sección de, en torno, a seis millones de metros cuadrados destinada a convertirse en zona logística». También, de la construcción de la nueva Estación de Autobuses. «Unas obras que han consistido en la restauración completa del edificio del antiguo muelle de carga ferroviario. El edificio ha sido habilitado conservando algunos de los elementos originales. El interior está dotado de climatización, sala y bancos de espera, taquillas, aseos… y el exterior cuenta con explanadas asfaltadas, accesibilidad, cinco dársenas para autobuses, aparcamiento de vehículos, etc. Además, el Ayuntamiento dotará de uso cultural un espacio habilitado para ello en el interior del edificio».

En cuanto a Obras y Servicios, podemos poner en valor la urbanización y asfaltado de las calles Valencia, La Rosa y Los Reyes, asfaltado del camino del Hondo (un camino que se encontraba muy deteriorado a causa de las fuertes lluvias y el desbordamiento de la presa de Almansa el pasado verano. El Ayuntamiento atendiendo a las peticiones de la Comunidad de Regantes y vecinos de la zona ha subsanado esa franja de terreno por valor de 14.000 euros aproximadamente), asfaltado del Parking de la Estación de Autobuses… u otras actuaciones como el arreglo de caminos a través de la Mancomunidad, principalmente los que transitan por los parajes de los Espetones, San Antón, El Hondo y Rambla de los Molinos, ya que han sido los más afectados por las lluvias del pasado verano, con un coste aproximado de 30.000 euros, el arreglo de los daños producidos en el entorno del pantano tales como la Pasarela flotante, botana, centro de actividades acuáticas… así como el arreglo de sendas e itinerarios ecológicos en el entorno del Molino Alto. «Desde hace meses la Confederación Hidrográfica del Júcar actúa en las ramblas y cauces almanseños para mejorar su deteriorada apariencia a causa de las fuertes lluvias ocasionadas el pasado verano como la Rambla de los Molinos, Rambla de las Hoyuelas, la Vega de Belén y la Rambla del Pantano. Para estas actuaciones la Confederación ha destinado 250.000 euros». También, hay que resaltar el arreglo de badenes en Las Fuentecicas y en la Rambla de desagüe del pantano «se ha efectuado el levantamiento del badén existente que comunica la zona de Almansa con la rambla del desagüe del pantano; se ha rebajado cerca de un metro para que el agua no encuentre resistencia en su salida del pantano y conseguir que se provoquen los menos daños posibles y que los badenes sean lo más cómodos posibles para los vecinos. Se han llevado a cabo los arreglos del badén que cruz la Rambla del Pantano, el que va hacia la Ermita de San Antón y el de las Fuentecicas.

En otro orden, se han resaltado otros puntos como la celebración de eventos como la Semana del Medio Ambiente con diferentes actividades y conferencias, nuevas rutas ornitológicas, la edición del Folleto de Itinerarios en el Pantano (Agua Viva), actividades en el Centro de Actividades del Pantano,la adjudicación del servicio del Molino Alto y el Aula de Naturaleza, la adjudicación del Proyecto de Rehabilitación de la Ermita de San Antón, por importe de 6.000€ que permitirá la rehabilitación de la misma, el arreglo de sus deficiencias y la consolidación de su estructura, la adhesión a la Carta de Ciudades Sostenibles, la campaña de recogida de aceites usados, la propuesta de modificación de la Ordenanza Medio Ambiental para protección de los vencejos, así como la construcción de nidales de vencejo y placas distintivas, la tramitación de los proyectos y estudios necesarios para acometer las obras de remodelación y conservación del Castillo en fase de obtención de fondos para arreglar una grieta de la roca que sustenta el castillo, la tramitación de los proyectos y estudios necesarios para acometer las obras de renovación de las redes del alcantarillado y abastecimiento del agua, el Plan de Ordenación del Monte Público o la futura construcción de un parque canino en Almansa.

Además, de la adecuación del entorno y la mejora de las instalaciones y licitación Casa Alfonso, colaboración con la II Feria de la Caza y Campo, amojonar el término de Almansa, el Plan de Obras y Servicios a través del cual se invertirán 120.000 euros en el Barrio de San Juan para consolidar las construcciones y arreglar el terreno a los vecinos del Paseo de Las Huertas y calle San Juan, la Depuradora de Almansa,  el Conservatorio de Música o la participación en concursos de recogida Vidrio y talleres formativos a través de «Ecovidrio» y recogida de envases. «Ecoembres, Recicla+ campaña Reciclaplus, que sirven para concienciar a la ciudadanía acerca de la importancia de su colaboración en el proceso de reciclaje, así como los beneficios medioambientales del mismo.

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La IV Fase del Polígono Industrial El Mugrón ya tiene la conexión del suministro eléctrico.

DSC08571-001El pasado martes día 30, los técnicos de la compañía Iberdrola procedieron a conectar el suministro a la IV Fase del polígono. Tras la inspección realizada el 9 de mayo por Ingeniero y Técnico de la Delegación de Industria en Albacete del Gobierno de Castilla La Mancha y tras obtener la correspondiente Acta de Puesta en Servicio de Industria y Licencia de Actividad y Funcionamiento del Ayuntamiento de Almansa, ha sido este pasado martes cuando Iberdrola ha conectado la Energía a la Línea de Media Tensión que conecta la III Fase con la nueva IV Fase del Polígono, así como energizar todas las instalaciones interiores de la nueva IV Fase.

Esta mañana informan de ello el alcalde de Almansa, Francisco Núñez, el concejal de Industria, José Gil, el presidente de Sapres, Javier Bueno, y el director de Sapres, Pedro García.

En los próximos días, se procederá al acto de inauguración de esta nueva urbanización, que va a suponer la llegada de nuevas inversiones en empresas industriales al Polígono, lo que creará mayor actividad económica y generación de empleo para Almansa.

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Israel Rico informa de la situación actual de las áreas que gestiona en el Ayuntamiento.

DSC08574-001Este viernes el edil Israel Rico hacía balance, de estos dos años de mandato, de las áreas que gestiona en el ayuntamiento como son Turismo, Fiestas, Feria, Patrimonio y Recreación Histórica.

Rico comenzaba resaltando que «A través de los fondos del 1,5 Cultural transformaremos la fortaleza en un edificio que se pueda usar y también utilizar los diferentes espacios habilitados. Nuestro objetivo es dotar al castillo de mayor contenido y aumentar su potencial turístico, utilizando las zonas verdes para acoger todo tipo de espectáculos y actividades y recuperando espacios para dedicarlos a conferencias, cursos, exposiciones, reuniones de trabajo y, en definitiva, más empleo y actividad económica, todo ello mediante el más minucioso estudio y las más exhaustivas excavaciones arqueológicas que nos permitan conocer al máximo la estructura de uno de los monumentos más emblemáticos de Castilla La Mancha. Desde Junio del pasado año la fortaleza se encuentra en obras, en todo este tiempo hemos tenido que ir solucionando imprevistos que han ido surgiendo, y en estos momentos nos encontramos en conversaciones con el Ministerio para cofinanciar dentro del citado proyecto el problema de grietas encontrado en las calzadas del castillo».

Desde el área de Turismo, se han impulsado las Ferias Gastronómicas y se ha trabajado junto a los hosteleros en fomentar el Turismo Gastronómico. Destacaba la apuesta por canalizar desde el área de Turismo todos los eventos relevantes que se realizan de forma extraordinaria en la ciudad, ya sean deportivos, culturales, sociales… poniendo todos los medios en la coordinación, para mejorar la repercusión económica en la ciudad, consiguiendo multiplicar en todos los casos, la inversión que realiza el propio ayuntamiento en ellos.

Por otra parte, el fomento de la Marca Almansa con la creación de una nueva imagen, vinculada única y exclusivamente el área de Turismo, con la que promocionar todos los eventos que se desarrollen en la localidad, realización de eventos y campeonatos de ámbito provincial, regional y nacional como la Asamblea Regional de Viudas de Castilla La Mancha, el Campeonato Regional de Baloncesto, de Natación, de España de Duatlon, Encuentro Regional de Teatro Aficionado, Encuentro Regional de Educadoras Infantiles, Capítulo Nacional de la Cofradía de la Monastrell.. También, se han retomado conversaciones con la DO Almansa para llevar a cabo iniciativas para el fomento de turismo del vino, así como el fomento de nuestro producto.

En materia festera, el ayuntamiento se encuentra en contacto directo con la Junta Festera de Calles y la Agrupación de Comparsas, junto a ellos se ha llegado a importantes acuerdos. «La celebración del 50 Aniversario de la Comisión Infantil ha sido todo un éxito de participación en todas las actividades programadas que se iniciaban en marzo y finalizaban el pasado 5 de mayo. Estamos potenciando las Fiestas de los Barrios integrando en sus directivas a los colectivos que se integran a los 4 distritos de la ciudad para mejorar la participación. Hemos iniciado conversaciones con técnicos de Turismo de distintas administraciones para iniciar el expediente de declaración de las Fiestas Mayores como Interés Turístico Intrernacional, también hemos iniciado contactos con autoridades políticas de varios municipios que recientemente han recibido dicha distinción para recibir asesoramiento».

Además, la Navidad está convirtiéndose en un referente en la región gracias al potencial de la Cabalgata de Reyes que debemos saber aprovechar aunando toda la programación que los distintos colectivos preparan para esas fechas unido a la campaña de promoción que el ayuntamiento y comerciantes celebran cada año.

Por último, el concejal ha destacado la apuesta por fomentar el turismo de aventura en el entorno del pantano con las actividades acuáticas y desde Semana Santa se ofrece un nuevo servicio de información situado junto a la Casa del Llavero que ayudará a conocer el impacto turístico que tiene.

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Tania Andicoberry informa sobre las áreas de Obras y Servicios Municipales del Ayuntamiento.

DSC08560-001En la mañana de hoy la concejal de Obras y Servicios Municipales, Tania Andicoberry, valoraba la situación en la que se encuentran las áreas que dirige en el Ayuntamiento.

El área de Obras y Servicios Municipales ha ejecutado el plan de asfaltado de calles incluidas en el Plan de Barrios como las calles Norias, Los Reyes y Valencia. Además, dentro del Plan de mejora de calles se han realizado más de 14 rebajas de acera, la ampliación del acerado de la parroquia de San Isidro, la ampliación de la acera del colegio público Duque de Alba, reparación de acerado de la Avenida de Ayora, mejora en el acceso al colegio Príncipe de Asturias, mejora la accesibilidad en las calles Severino Teruel Ávila y Rubén Dario, se ha mejorado el acceso a la escuela infantil Las Norias, con la realización de paso peatonal sobreelevado y dos rebajes de acera, que hacen que sea accesible llegar hasta dicha escuela infantil, realización de un paso sobreelevado y mejora de la accesibilidad al autobús urbano en la parada de la calle Corredera, reparación del acerado en la calle Corredera, en la puerta del cuartel de la Guardia Civil, instalación de bandas reductoras en la calle Mendizábal y pequeñas actuaciones demandadas por los ciudadanos o por el foro de la participación.

«Arreglo y asfaltado de la Plaza Primero de Mayo y disposición de nuevos pasos de peatones que faciliten el acceso peatonal y pintura vial. Se han embellecido los accesos a la ciudad, en este sentido se ha mejorado la calzada y la iluminación en la entrada a la ciudad por la carretera de Valencia y la iluminación y visibilidad por la carretera de Ayora así como el repasado de la pintura vial del polígono industrial. Renovación del alumbrado público de la ciudad, la adquisición de un nuevo camión de basura, se han efectuado trabajos de limpieza de los 530 contenedores de residuos sólidos urbanos que existen en Almansa, se han continuado con las pequeñas acciones de mejoras urbanas (actuaciones de mejora en la accesibilidad que fueron determinantes para que se nos concediera el premio «A LA CIUDAD ACCESIBLE» por COCEMFE».

Algunas de esas actuaciones más destacadas por su envergadura han sido las siguientes: hemos mejorado el acceso a la ciudad en el cruce de Los Rosales y el hotel Encasa, mejora y adecuación de la rotonda sita en la avda. Adolfo Suárez con la calle Galileo reformando por completo la rotonda para la colocación de la escultura de José Luis Sánchez, la actuación de forma integral en la calle Santa Teresa y en la calle El Cid, mejora en la parada del autobús de la calle San José, trabajos de pintura vial en toda la ciudad incluyendo el Polígono Industrial, se han continuado desde el área de Obra e Infraestructuras con el plan de mejoras en centros educativos, trabajos de mantenimiento y mejoras importantes en el cementerio municipal, mejoras en las instalaciones deportivas, Plan de Limpieza de Solares, etc.

En otro bloque de grandes actuaciones, las obras del Ciclo Integral del Agua, han avanzado ya más de un 30% con una inversión aproximada ya realizada de en torno a 120.000 euros, se ha llevado a cabo varias mejoras urbanas y la pintura de la zona del casco histórico alcanzando una serie de compromisos con los vecinos del Casco Histórico de Almansa. En las próximas semanas y de forma paralela a las obras del cinturón de agua potable comenzarán las obras en la renovación de la red de alcantarillado.

Por otra parte, se ha bajado el precio de la tasa municipal de basura para los comerciantes del pequeño comercio fomentando de este modo el reciclaje en la ciudad. En estos momentos se encuentra en fase de redacción y desarrollo tanto el pliego de limpieza viaria como el pliego de limpieza de edificios y en curso el pliego de mantenimiento de instalaciones de climatización. Además, se está preparando tanto operación financiera como los pliegos para la adquisición de vehículos (dos todoterreno para Policía, uno para Medio Ambiente y dos furgonetas para Obras. Se ha aprobado la Ordenanza de Transparencia Municipal y se ha incorporado a la web municipal el Portal de transparencia ofrecido por la Diputación de Albacete, encontrándose en desarrollo.

Como compromisos para estos dos años, el ayuntamiento en estas áreas se marca el continuar y finalizar las obras del Ciclo Integral del Agua en cuanto al cinturón de agua potable, la red de abastecimiento y saneamiento, continuar con los trámites necesarios para la inversión de los fondos EDUSI (Plan de Barrios, mejora en la eficiencia energética, implementación al 100% de la administración electrónica, creación de nuevas zonas verdes como el Parque de San Juan de La Cruz o el parque de la Güera), acometer nuevos trabajos de asfaltado de calles y continuar con los trabajos comprometidos en el casco histórico así como con los manifestados por los vecinos que lo desean y por el Foro de la Participación.

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Valentín Laguía informa sobre las áreas de Hacienda y Personal del Ayuntamiento.

DSC08455-001El concejal responsable de las áreas de Personal y Hacienda, Valentín Laguía, comparecía en rueda de prensa para hacer balance sobre sus áreas en estos dos años de legislatura.

El edil informaba que durante estos dos años se procedía al abono total de la paga extra a los funcionarios del año 2012 mediante la firma de un acuerdo con CCOO, UGT y SLP para recoger en el presupuesto de 2016 la totalidad de la paga extra. En dicho acuerdo se recogía que la totalidad de la cantidad adeudada a los sindicatos se abonaría en 2016, como así ha sido. El Ayuntamiento, en lugar de optar por el pago de 25%, que marca la norma y gestionar después la negociación del otro 50% restante, ha optado por resolver esta situación de manera global, demostrando el compromiso con la totalidad de los trabajadores del consistorio almanseño.

Por otra parte, ha hablado sobre la implantación del nuevo organigrama y la próxima definición de la relación de puestos de trabajo. «Resaltamos la importancia de esta reestructuración fundamental e indispensable que permitirá un mejor aprovechamiento de los recursos del ayuntamiento y un servicio más eficiente para el ciudadano. Dicho Organigrama se aprobó durante este año, con el consenso de sindicatos. Además, se presentó con un seminario para su mejor comprensión por empleados y se tuvieron en cuenta demandas y modificaciones del mismo, recibidas de sindicatos y técnicos. En cuanto a la RPT, ya están listos los pliegos para su adjudicación, la cual se realizará a mediados de junio. La Mesa de Negociación quedaba constituía hace unos meses».

Durante este tiempo se ha trabajado en la resolución de operaciones pendientes de pago con negociación y reducción de los costes de las mismas, negociación bancaria de operaciones de crédito que está permitiendo refinanciar la deuda a un menor coste,»Supone una importante reducción de gastos bancarios en concepto de intereses que se traduce en disponer más dinero para invertir en la ciudad de Almansa», negociación bancaria de subvenciones para ámbitos sociales «fruto de ello ha sido la financiación del Centro de Asociaciones por parte de La Caixa», préstamos tanto de refinanciación como de inversiones.

En cuanto a la implantación de la Oficina del Control del Gasto, el Ayuntamiento destinaba al año entorno a 2,5 millones al gasto por compra de suministros y lo que se pretendía con la oficina era ahorrar entorno a un 10%. Dicha oficina estará supervisada y gestionada por el propio concejal de Hacienda, creándose para garantizar la máxima uniformidad en la determinación de las prioridades de gasto y mejorar la eficiencia en la prestación de los servicios. «Se ha optimizado la gestión del gasto durante 2016 con relación a 2015, efectuando informe con resultado de ahorro gasto corriente en unos 270.000 euros» «A los proveedores les estamos pagando en un plazo aproximado de 45 días.»

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