Francisco López informa acerca de la obra «La Marcha del Soldado» del pintor almanseño Adolfo Sánchez.

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Este jueves el concejal delegado del área de Cultura, Francisco López, comparecía en rueda de prensa para informar acerca de la obra «La Marcha del Soldado» del pintor almanseño Adolfo Sánchez Megías.

A raíz de la exposición «Las invitadas. Fragmentos sobre mujeres, ideología y artes plásticas en España (1864-1945)», organizada por el Museo del Prado el pasado año, la obra se mostraba mal catalogada y mal atribuida. En aquella exposición se detectó el error y gracias a los estudios de Concha Díaz Pascual y Pilar Callado se pudo constatar y atribuir la obra al almanseño Adolfo Sánchez.

Dicha obra, en un delicado estado de conservación, se exponía precisamente como una metáfora, como un ejemplo clarividente de un cuadro destrozado, símbolo del olvido, del abandono, del descuido, del maltrato, en definitiva, de la situación a la que se habían visto sometidas las creaciones femeninas en el siglo XIX y principios del XX.

Francisco López explicaba que «cuando el Ayuntamiento se enteró del hallazgo, nos pusimos en contacto con el Museo del Prado para trasladar nuestra inquietud de conocer el estado de la obra para estudiar la posibilidad de restaurarlo y valorar un futuro préstamo para realizar una exposición sobre dicho pintor en nuestra ciudad, avalando el éxito de las anteriores colaboraciones con el Museo del Prado con los préstamos de las obras «La Batalla de Almansa» de Ricardo Balaca (1862) en el año 2017 y «La Batalla de Almansa» de Fillippo Pallotta y Buonaventura Ligli (1709) en el año 2018″.

«Recientemente, el consistorio recibía la comunicación del Museo del Prado agradeciendo el interés y trasladando que las condiciones materiales de la pintura, que ha sufrido pérdidas en gran parte de su superficie, hacen imposible la normal apreciación de la obra. Y su restauración se ve, además, dificultada por la ausencia de documentación fotográfica que permita afrontar con éxito una reintegración de lo perdido. Por tanto, la obra se encuentra en el depósito del museo debido a que su estado de conservación es muy delicado».

«Por tanto, esa cesión en breve no se va a producir. Desde el área de Cultura seguimos trabajando y seguimos en conversaciones con el Museo del Prado para poder hacer un estudio gráfico con dos objetivos: que en Almansa podamos ver y apreciar esa obra de un pintor tan querido para todos los almanseños y para que ese estudio le sirva al museo como trabajo de divulgación y para la conservación de las obras de arte. Si en un futuro la obra se consolidara y pudiera viajar estaríamos encantados de acoger el cuadro», afirmaba López.

Por otra parte, el concejal de Cultura ha anunciado que se ha recibido por parte de la Viceconsejería de Cultura y Deportes la resolución del depósito de diversas piezas de arqueología, que se habían encontrado en las últimas obras del Castillo, para su ubicación en las instalaciones expositivas del Castillo de Almansa. Con la confirmación, en breve las piezas pasarán a estar expuestas al público.

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Longinos Marí anuncia nuevas mejoras en el servicio de recogida selectiva “Almansa Recicla”.

IMG_6414-001«Almansa Recicla» es un servicio municipal que se lleva prestando, de forma gratuita, desde el año 2001 en todo el municipio de Almansa. El servicio Almansa Recicla consiste en la recogida selectiva de las fracciones de papel-cartón, vidrio y envases producidos en comercios, tiendas, empresas, restaurantes y bares de toda la población, así como la recogida de muebles y enseres puerta a puerta dentro del casco urbano.

Hoy, este servicio, da un paso más y ya dispone de una web con el fin de hacer más accesible el servicio a la ciudadanía. El concejal de Medio Ambiente, Longinos Marí, acompañado por el responsable de Almansa Recicla, Manuel Carrascosa, han sido los encargados de presentar el contenido de esta web.
 
www.almansarecicla.com dispone de todos los datos de recogida desde sus inicios y como esta recogida ha ido aumentado año tras año; incluso viene detallado como ha afectado la pandemia a este servicio derivado del cierre de bares y restaurantes de la localidad. Además, a través de la web hay un apartado que enlaza a WhatsApp con la empresa para poder dejar los avisos. El teléfono gratuito sigue siendo el 900720473 o a través de WhatsApp 675915720.
 
Por otra parte, el concejal del área ha informado que se van a repartir entre centros públicos, colegios y centros deportivos unos contenedores de cartón y envases, con un diseño más reducido de tamaño, con el objetivo de hacer más fácil el reciclaje.
 
En total, se presta servicio a unos 300 puntos de recogida. Cada año de media se recogen 170 toneladas de vidrio (el 30% total de lo que se recicla), entre 45 y 50 toneladas de envases y más de 350 toneladas de papel y cartón. El servicio de recogida domiciliaria y recogida en puntos sigue funcionando de manera muy óptima, solo el año pasado se recogieron 6.000 voluminosos.

Anunciadas nuevas ayudas dirigidas a los sectores más afectados por el COVID-19.

IMG_6410-001En la mañana de hoy, el Ayuntamiento ha dado a conocer una nueva convocatoria de subvenciones para gestionar ayudas dirigidas a los sectores más afectados por la crisis derivada de la expansión del COVID-19. Los encargados de anunciarlo han sido el alcalde de Almansa, Javier Sánchez Roselló, el concejal de Hacienda, Benjamín Calero, y el delegado de FEDA en Almansa, Francisco Hernández.

El concejal de Hacienda ha explicado que «como administración más cercana a la ciudadanía, el equipo de gobierno viene trabajando en la línea de sumar recursos y movilizar posibilidades fruto del diálogo y de la participación ciudadana. Estas ayudas significan la continuidad de acciones de ámbito local que el ayuntamiento viene desarrollando a través de diversos programas con el objetivo del mantenimiento de la actividad económica de los empresarios locales».
Este es un año extraordinario y con muchas dificultades para las empresas con motivo de la COVID-19, por este motivo el Ayuntamiento de Almansa quiere apoyar a los empresarios con una partida presupuestaria de 25.000 euros destinada a tal fin.
Por su parte, el delegado de FEDA en Almansa ha anunciado que las bases que han de regir el otorgamiento de subvenciones para los sectores empresariales más afectados por las medidas restrictivas de apertura de establecimientos por la pandemia COVID-19 se podrán consultar en la web del ayuntamiento y entre la documentación a presentar destaca: Solicitud en Modelo Oficial con declaración responsable y autorización al Ayuntamiento de Almansa, DNI, Ficha de Terceros de domiciliación bancaria, Recibos pagados de la Tasa por la Prestación del Servicio de Recogida Domiciliaria de Basuras correspondientes al segundo y tercer trimestre del año 2020, Certificado de estar al corriente de las obligaciones fiscales de la Agencia Tributaria, Certificado de la Seguridad Social de estar al corriente de pago de las obligaciones en materia de Seguridad Social y Acreditación del CNAE de la actividad económica que desarrolla.
La Confederación de Empresarios de Albacete será el encargado de gestionar estas ayudas. El importe de la subvención será el correspondiente al pagado en el segundo y tercer trimestre del año 2020 por el concepto de tasa por la prestación del servicio domiciliario de basuras.
El plazo de presentación de solicitudes de esta ayuda y justificación documental de la misma será del 1 al 15 de marzo.
Para finalizar, el alcalde de Almansa, Javier Sánchez Roselló, ha anunciado que se va a trabajar en la creación de una tasa de agua intermedia para el comercio.

Longinos Marí informa sobre la licitación la gestión del Albergue Municipal de animales.

IMG_6415-001Este miércoles el concejal delegado de Sanidad, Longinos Marí, informaba sobre la publicación del pliego de condiciones que han de regir el procedimiento para la adjudicación del contrato de servicios de recogida de animales perdidos y abandonados, y gestión de su alojamiento en el albergue municipal de animales.

La adjudicación del contrato tendrá una duración inicial de dos años, con un montante de 113.000 euros (sin IVA).

Longinos Marí explicaba que «en el pliego se recogen las consideraciones que obligan al adjudicatario a hacerse cargo de vacunaciones, microchips… incluyendo las modificaciones que venían siendo demandadas. Quiero resaltar la inversión que ha realizado el ayuntamiento con el fin de hacer mejoras en el servicio. Además, hemos incluido una partida en el presupuesto para dotar de un mejor equipamiento y de servicio eléctrico al albergue».
Todas aquellas empresas, entidades o particulares que deseen y consideren que pueden hacerse cargo de la gestión de recogida y cuidado de animales en nuestra ciudad ya pueden presentar sus ofertas a través de la Plataforma de Contratación del Sector Público. El plazo de presentación de ofertas finalizará el día 2 de marzo.

El equipo de gobierno da a conocer el Presupuesto Municipal 2021.

IMG_6408-001En la mañana de hoy, el gobierno municipal ha presentado las líneas fundamentales de los presupuestos generales para el año 2021, que asciende a 25.360.000 euros.

En primer lugar, el concejal de Hacienda, Benjamín Calero, ha sido el encargado de desglosar las partidas más importantes para este ejercicio. De los más de 25 M € a los que va a ascender el presupuesto de este ejercicio, más de 11,3 M € corresponden al capítulo I de personal, lo que supone el 45 % del presupuesto. En cuanto a la amortización de la deuda a largo plazo, se continúa amortizando cerca de 0,8 M € anuales, lo que nos hace estar dentro de la capacidad de endeudamiento por debajo de las ratios previstas por el Ministerio de Economía y Hacienda.

En cuanto a la distribución del presupuesto por capítulos, en seguridad, movilidad ciudadana, así como en policía y protección civil destinamos 2,4 M €; una importante cantidad es la destinada al mantenimiento y funcionamiento del parque de bomberos, con una aportación de más de 360.000 euros; en el capítulo de mantenimiento de infraestructuras, urbanismo y vivienda, algo más de 1,24 M €; en la recogida de residuos y gestión de estos, así como la gestión del ecoparque más de 0,95 M €.
El equipo de gobierno ha resaltado que nuestros parques, jardines, monte público y medio ambiente implica un gasto de cerca de 980.000 €, el cementerio municipal 120.000 €, la limpieza viaria más de 620.000 € o la limpieza de edificios 1,15 M €, haciendo incidencia en el refuerzo de la limpieza en todas las dependencias como medida de higiene y prevención contra el COVID-19. Muy importante es la política de protección social, que se eleva por encima del 2,05 M €, dentro de los cuales tenemos partidas que ascienden a 185.000 € que destinamos al centro y programas de la mujer o los 148.000 € que van para juventud, 157.000€ al centro de día, 640.000 € a la atención a los mayores, o 50.000€ destinados a asociaciones sociosanitarias, comprobando así la importancia que el gobierno municipal da a las políticas de índole social.
Si hay una partida que destaca es la del plan de empleo, ya que sólo en dicha partida se destinan 875.000 €, siendo el montante total de actuaciones del área de fomento de empleo de más de 2,2 M €, lo cual demuestra que la apuesta por la ciudad es firme y decidida en lo referido a la creación de empleo y riqueza. Destaca también el programa POEFE-Competencias, dotado con 538.000 €, destinado a la formación de colectivos vulnerables con especial dificultad de inserción el mercado laboral; los dos talleres de empleo que combinan formación y empleo con un montante de 183.000 €; o el plan de garantía para mayores de 52 años, dotado de más de 50.000 €.
El proyecto Almansa Impulsa para 2021, enmarcado dentro de los fondos Feder, en el desarrollo de la estrategia de desarrollo urbano sostenible, cuenta con una financiación de 1.472.000 €. Destacamos para este año la puesta en marcha del Centro de Empresas y Formación, antiguo centro tecnológico, con una inversión de 523.000 euros; la redacción de los proyectos de recuperación del “Ayuntamiento Viejo” y las Casas de los Peones Camineros, así como la auditoría informática. El Ayuntamiento seguirá con los programas de consolidación de empresas y becas para jóvenes.
En escuelas infantiles se invierte algo más de 1,12 M €, continuando con la senda establecida en ejercicios anteriores. De igual modo, se va a invertir 400.000 € en materia turística y patrimonial; 1,5 M € en deportes y más de 1 M € en cultura, con la dificultad añadida que ha supuesto el 2020 y que supone el 2021, a la hora de programar en los espacios escénicos debido a las restricciones sanitarias. De igual manera, la suspensión de las Fiestas Mayores y demás actos asociados a ellas, hacen que este presupuesto pasen a reforzar el resto de partidas, haciendo un esfuerzo, en este caso, de ayudar a los colectivos festeros en esta época tan difícil para ellos.
Además, en la rueda de prensa se han destacado algunas de las más importantes actuaciones e inversiones para este 2021, como la previsible aprobación definitiva del POM a lo largo de este año, la realización de 3 planes de obras y servicios con 360.000 euros para la construcción de nichos y arreglo de calles, la realización de la nueva depuradora, financiada por el Ministerio de Transición Ecológica con una inversión de 10 M €, el comienzo de las obras del nuevo conservatorio, con una aportación para este año de 640.000 euros, el arreglo y mejora de la escollera del pantano con importe de 108.000 euros, la sustitución del sistema de climatización del Ayuntamiento con importe de 68.000 euros, la instalación de paneles solares en las escuelas infantiles para dotarlas de mayor eficiencia energética, la construcción de un rocódromo y una nueva pista de pádel, la puesta en marcha del nuevo PMA para protección civil, la aportación de más de 400.000 euros para el asociacionismo local, la compra de un camión, furgoneta y desbrozadora para los diferentes servicios municipales, la puesta en marcha del centro de día de San Roque, ayudas a sectores afectados mediante bonificaciones, ayudas y campañas como a la hostelería, el comercio y la industria del calzado a través de FICE, el inicio de la obras de adecuación del centro tecnológico con un importe de 523.000 euros, y la casas de los peones camineros con la reciente cesión de las mismas, la realización del proyecto de adecuación del “ayuntamiento viejo”, la auditoría informática, la compra de epis, etc.

Por su parte, el alcalde de Almansa, Javier Sánchez Roselló, ha explicado que «nos encontramos ante un borrador de presupuestos para el ejercicio 2021 en el que la crisis del COVID-19 y sus consecuencias a todos los niveles impacta de manera evidente. El equipo de gobierno ha trabajado de nuevo este año en adecuar todas las partidas presupuestarias para reforzar la atención de las necesidades sociales y la reactivación económica de la ciudad».

«Un presupuesto que pretende abarcar todas las necesidades de la ciudad, un presupuesto inversor, un presupuesto ajustado para la ciudad, para seguir creando empleo, dinamizando la ciudad y protegiendo a quienes más lo necesitan con el compromiso de apoyar a los sectores económicos más golpeados por la crisis, como son el sector comercio, hostelería, turismo y autónomos y pequeñas empresas. Del mismo modo en este presupuesto de 2021 tendremos en cuenta la evolución de la pandemia para así actuar con la flexibilidad de readaptar las partidas correspondientes que fueran necesarias en cada momento, en beneficio de la ciudadanía y del desarrollo económico, cultural y social de la ciudad», afirmaba Sánchez Roselló.

El presupuesto municipal para el ejercicio 2021 pasará por su correspondiente comisión informativa de Hacienda esta semana y posteriormente por Pleno para su aprobación.

ANDICOBERRY: “LA REGIÓN NECESITA LAS PROPUESTAS QUE NUESTRO PRESIDENTE PACO NÚÑEZ LLEVÓ A LAS CORTES”.

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En la mañana de hoy, la vicesecretaria regional de participación y secretaria general del PP de Almansa, Tania Andicoberry, junto a José Juan Tornero, miembro de la Junta Local, comparecían ante los medios de comunicación para reiterar la necesariedad de poner en marcha el Plan de Apertura de la Hostelería, la Cultura y el Deporte, propuesto por el presidente regional, Paco Núñez, en el seno de las Cortes de Castilla-La Mancha.

En primer lugar, José Juan Tornero desgranaba en rueda de prensa las medidas ofrecidas a Page; dos de ellas han sido la puesta en marcha de test masivos para poder testar el coronavirus o la puesta en marcha del análisis de las aguas residuales para detectar la carga vírica por zonas con el fin de hacer compatible la actividad económica vinculada con estos sectores con luchar contra el coronavirus.
Por su parte, la popular Tania Andicoberry afirmaba que “la cultura es un valor a proteger en CLM, por lo que ha apostado por la apertura de cines, teatros o auditorios, con todas las medidas de seguridad, ya que con su cierre se produce una pérdida de valor cultural muy importante”.
Además, la vicesecretaria regional de participación y secretaria general del PP de Almansa afirmaba que las medidas puestas en marcha por el Gobierno de Page son insuficientes, ya que además de improvisadas, están tomadas sin rigor y datos objetivos, lamentando que el pasado jueves el psoe votara en contra del Plan de actuación propuesto por el PP regional dando así la espalda a todos estos sectores.
Tania Andicoberry destacaba que “las medidas propuestas no son arbitrarias, sino que salen de las reuniones que mantiene el PP con alcaldes, concejales o colectivos y asociaciones de la cultura, la hostelería y el deporte de la región”.

El equipo de gobierno analiza la situación actual de la COVID-19 en Almansa.

IMG_6397-001Este lunes el alcalde de Almansa, Javier Sánchez Roselló, junto al concejal de Sanidad, Longinos Marí, comparecían ante los medios de comunicación para trasladar la última hora sobre la situación de la COVID-19 en la ciudad de Almansa.

Longinos Marí ha informado que «actualmente, en el Hospital General de Almansa hay 14 personas en planta y 4 en la Unidad de Cuidados Intensivos; en estos momentos nos encontramos en la cifra de 393 positivos por cada 100.000 habitantes a falta de consolidar los casos de esta última semana. Nos encontramos ante una mejora de la tendencia en cuanto a la evolución sanitaria en nuestra localidad. Vamos por el buen camino, con datos esperanzadores, datos que van mejorando semana tras semana. Hay que ser optimistas, pero sin bajar la guardia para evitar llegar a la cuarta ola».

Por otro lado, el equipo de gobierno ha anunciado que se va a iniciar la campaña de vacunación al siguiente grupo de personas dependientes y mayores de 95 años, un colectivo reducido pero que abarca en el área de la Gerencia a 195 personas. La Gerencia ha trasladado que se siguen recibiendo las vacunas y que se iniciará la campaña de vacunación para esta franja de personas de avanzada edad.

El alcalde de Almansa, Javier Sánchez Roselló, ha vuelto a llamar a la responsabilidad y a seguir todas las medidas sanitarias recomendadas con el fin de frenar el coronavirus, reducir el número de contagios y evitar esa cuarta ola. «Lo más importante es la responsabilidad individual como la utilización del uso de la mascarilla o la distancia social; es fundamental que todos tomemos conciencia y evitemos los encuentros sociales que no sean estrictamente necesarios. Hay que extremar todas las medidas de protección».

El equipo de gobierno hace balance de las ayudas ofrecidas durante el pasado año 2020 en el área de Bienestar Social.

IMG_6394-001En la mañana de hoy, la concejal Margarita Sánchez, junto al técnico del área, Andrés Candel, han realizado una valoración sobre el funcionamiento y las ayudas que se han destinado durante el pasado 2020 desde la Concejalía de Bienestar Social.

La concejalía de bienestar social es la encargada de implementar la política social del ayuntamiento, y por tanto de trabajar con las personas y colectivos más vulnerables, atender a más personas implica que hay más personas en esta situación. Y eso no es un motivo de satisfacción, ni puede ser un indicador positivo. El trabajo de esta concejalía es especialmente sensible a las circunstancias negativas que afectan a las personas, y 2020 ha sido un año especialmente cargado de circunstancias negativas. Los 9 meses y medio que han transcurrido desde el 14 de marzo, han marcado sin duda un antes y un después que aún no ha terminado y que no sabemos qué consecuencias finales tendrá.

Después de las consecuencias sanitarias de la COVID, las consecuencias sociales y económicas son las más visibles y las que más daño están haciendo. La política social del equipo de gobierno se ha tenido que rediseñar de manera paralela al desarrollo de la pandemia, para dar respuesta momento a momento a las necesidades que también momento a momento se han ido detectando por los profesionales.

Según Margarita Sánchez «el firme compromiso del equipo de gobierno con todos nuestros vecinos y muy especialmente con los más vulnerables, se ha visto más reforzado si cabe en estos momentos tan difíciles. La política social a nivel municipal, como sabemos, coordina los recursos de todas las administraciones que intervienen en este ámbito, tanto provinciales como regionales, además lógicamente de los locales, tanto municipales como de otras entidades. Durante el año pasado el trabajo de los servicios sociales de atención primaria ha sido muy exigente a todos los niveles. Ha sido necesario reorganizarse varias veces, aprender a atender telemáticamente con los medios que podíamos contar, aprender a atender presencialmente, adoptando todas las medidas de seguridad necesarias desde el primer momento en que la situación lo permitió, hemos tenido que reconvertir muchos de nuestros procesos administrativos para que nadie se quedase sin la ayuda necesaria en los momentos más difíciles y también en la actualidad, hemos aprendido a trabajar casi sin papel en un tiempo récord, hemos aprendido a usar todas las herramientas telemáticas que nos permiten llegar a más personas y, sobre todo, no hemos dejado de atender a ninguna persona que se haya dirigido a nosotros demandando ayuda».

«Y todo esto lo hemos hecho desde el primer momento de la pandemia. En un primer momento garantizando que en una situación de emergencia como la que se dio entre marzo y mayo, a nadie le faltase lo básico, pero retomando en la medida de lo posible la normalidad desde esa fecha. Y supliendo en ocasiones las carencias de otras administraciones a las que por diversas circunstancias les costó más volver a la normalidad. Evidentemente es lo que tiene estar cerca de las personas con las puertas abiertas, es lo que implica ser, como hemos dicho, la administración más cercana a las personas. Y evidentemente es lo que nos impulsa cada momento para seguir trabajando cada día para hacerlo mejor», finalizaba la concejal de Bienestar Social.

Por su parte, el técnico del área ha abordado las medidas que se adoptaron durante la fase de confinamiento, priorizando aquellas que se consideraban urgentes: falta de alimentos, medicamentos y cualquier problema relacionado con suministros, violencia de género, atención a personas vulnerables que no puedan realizar por sí mismas actividades básicas, incidencias SAD y atención a personas que necesiten atención/apoyo psicológico telefónico. La atención empezó siendo telefónica y se coordinó ese trabajo con el personal del servicio de teleasistencia, que se presta a unas 600 personas mayores en nuestra ciudad, de las cuales viven solas. El seguimiento se hizo a 171 familias, a las que hay que añadir 33 más cuyo seguimiento se hizo desde psicología.

El número de familias que demandan ayudas relacionadas con el mantenimiento de condiciones básicas se multiplicó casi por cinco en abril y con respecto al año anterior (36 a 134 en abril y 34 a 154 en mayo). Para resolver estas situaciones se hacen más de 1.000 llamadas telefónicas en esas semanas.

Una vez pasado el confinamiento, el ayuntamiento dotó de más presupuesto a las partidas que proveían el actual sistema de ayudas.

Todo lo relacionado con la promoción de la autonomía personal y atención a la dependencia, que en su mayor parte está vinculado a personas mayores, se ha ralentizado de una manera considerable. Tan sólo lo relacionado con ayudas de emergencia social y con el SAD se ha mantenido o incrementado con respecto al año anterior. Al contrario que el número de trámites, que ha disminuido, la cantidad de familias con las que se ha trabajado ha aumentado. Si el año pasado se trabajó con 915 familias, este año hemos llegado a los 980, lo que nos situaría en torno a las 3.000 personas.

En cuanto al programa de Mantenimiento de las Condiciones Básicas, hay que reconocer que en una situación como la que se ha atravesado este año, se ha primado la gestión de ayudas por encima de la intervención. El periodo de maro a mayo supuso un incremento sin precedentes, tanto en familias atendidas, como en dinero invertido, como en ayudas tramitadas. Sólo entre medio mes de maro, desde el inicio del estado de alarma, hasta finales de mayo, se había igualado todo el gasto del año anterior, y casi se había igualado el número de ayudas. A estas cifras hay que añadir las ayudas que se han tramitado ante la JCCM, las ayudas de Emergencia Excepcional, la ayudas del plan Cruz Roja Responde… En total, más de 300.000 euros gestionados desde los Servicios Sociales para paliar situaciones creadas como consecuencia de la pandemia. En cuanto a personas atendidas, también se incrementa la cifra pasando de 11 familias y 348 personas a 292 familias y 929 personas.

Por otra parte, el programa con el que trabaja el Equipo Técnico de Inclusión Social, en 2020 trabajaba con 63 unidades familiares y cerca de 100 personas.

En cuanto a las ayudas de libros escolares que cada año paga el ayuntamiento para alumnos de los centros escolares de la ciudad, en 2020 y para el curso 2020/2021 se han adquirido material para 104 niños de primaria y 22 de secundaria por un importe de algo más de 8.000 euros. En 2020 se ponía también en marcha el Centro de Día para la Infancia y la Adolescencia.

En el servicio de Ayuda a Domicilio, desafortunadamente en 2020 se ha combinado la situación sanitaria con la gestión que hace la Consejería del servicio para frenar la tendencia a incrementar anualmente el nº de horas prestadas. En los tres meses de pandemia se dejaron de prestar 4.614,75 horas. El año finalizaba con lista de espera, 5.170,67 horas prestadas menos que en 2019, 11.438,92 menos de las que recoge el convenio, y más de 70.000 acumuladas desde 2009. Los datos del año, no siendo buenos, al menos dejan un aspecto positivo, ya que a pesar de haber prestado menos horas, se ha atendido a más usuarios que en 2019, 182 frente a 180, y aunque sea un levísimo incremento, teniendo en cuenta la variación de horas, sin duda se puede considerar un dato positivo. Por lo demás, el SAD continúa siendo un servicio que atiende mayoritariamente a personas mayores, seguidos de personas con discapacidad, 7,1% y ya otros grupos con menor %.

Para finalizar, el técnico de Bienestar Social ha recordado que uno de los principales objetivos de este servicio es apoyar a los colectivos y grupos que tienen una problemática común y que pueden organizarse para trabajar en su promoción y mejora. Un año más, se ha apoyado la creación y el funcionamiento de algunas asociaciones de nuestra ciudad, que ahora prestan sus servicios a muchas personas afectadas por distintas patologías y problemas. Todas juntas conforman el colectivo de asociaciones y entidades sociosanitarias y muchas están integradas en el Consejo Local de la Discapacidad. En 2020 hay que destacar que, a pesar de la situación sanitaria, se ha conseguido abrir un nuevo centro de asociaciones, en el que 2 colectivos reciben servicios en mejores condiciones y de manera más estable. Con este nuevo espacio, ya son 3 los centros en los que 10 asociaciones prestan sus servicios a cientos de usuarios. Desde la concejalía se hace un esfuerzo económico y de coordinación, para sacar el máximo rendimiento a esos espacios, y que cada vez más personas puedan beneficiarse de los servicios que allí se prestan.

En este año COVID, también se ha apoyado a todas estas asociaciones y colectivos aportando material de protección, incluso ampliando a algunas asociaciones que no estando en los centros de asociaciones, se ha considerado que por proximidad con los servicios sociales podían necesitarlo.

El PP de Almansa adelanta los nuevos proyectos para 2021 en materia de empleo.

IMG_6390-001Este miércoles el presidente del PP de Almansa, Ramón Rodríguez, ofrecía una rueda de prensa para anunciar que durante las próximas semanas los concejales populares darán cuenta a la ciudadanía de los objetivos cumplidos hasta la fecha, objetivos que venían reflejados en el programa electoral, así como aquellas propuestas o retos fijados para este año 2021.

Rodríguez aprovechaba su intervención para recordar que nuestro país está viviendo un momento muy delicado a nivel sanitario y económico, refiriéndose a «los dramáticos datos de desempleo que registra España, rozando casi los 4 millones de desempleados, sin contar los que están en ERTE, adentrándonos en las cifras de Zapatero; lo mismo ocurre en Castilla-La Mancha bajo el gobierno de Page, donde nos acercamos a los 200.000 parados del gobierno de Barreda con cifras verdaderamente preocupantes».

Una vez más, el PP ha puesto de manifiesto que el empleo es su prioridad y por ese motivo la concejal de Empleo y Desarrollo Local en el Ayuntamiento de Almansa, Antonia Millán, ha sido la primera en enumerar el trabajo que se está llevando a cabo en esta materia y, sobre todo, cuales son los retos para 2021.

– FORMACIÓN DE DESEMPLEADOS:  CURSOS DE FORMACIÓN EN LOS QUE SE HAN FORMADO A MÁS 150 PERSONAS DESEMPLEADAS CON MAS DE 3.000 HORAS LECTIVAS. (OPERACIONES AUXILARES DE FABRICACIÓN MECÁNICA, FONTANERÍA Y CLIMATIZACIÓN, INFORMÁTICA BÁSICA, FORMACIÓN DUAL DE LA ESPECIALIDAD DE CALZADO 2ª EDICIÓN y PROGRAMA DE FORMACIÓN PLUS EN REPOSTERÍA). 

 – PROGRAMA DE FORMACIÓN DE BECARIOSEN EMPRESAS PARA UN TOTAL DE 61 ALUMNOS.

– PLAN EXTRAORDINARIO DE EMPLEO  100 TRABAJADORES.

– ORIENTACIÓN LABORAL: REALIZACIÓN DE 60 ITINERARIOS DE INSERCIÓN INDIVIDUAL, 5 CURSOS DE ORIENTACIÓN LABORAL GRUPAL, ASÍ COMO LA INSCRIPCIÓN Y ASESORAMIENTO EN GARANTÍA JUVENIL PARA 100 JOVENES.

– AGENCIA DE COLOCACION SIENDO REFERENTE A NIVEL LOCAL PARA LA TRAMITACION DE OFERTAS DE EMPLEO.

– ASESORAMIENTOS EN CONSOLIDACIÓN EMPRESARIAL A 100 EMPRESAS EN DIVERSAS MATERIAS COMO: MODERNIZACIÓN TECNOLÓGICA, IMPLANTACIÓN DE TIC, INVERSIÓN EMPRESARIAL, MARKETING EMPRESARIAL, COMERCIO ON LINE, REORGANIZACIÓN EMPRESARIAL POR LA SITUACIÓN DEL COVID 19, ETC.

– ASESORAMIENTO PARA LA PUESTA EN MARCHA DE NEGOCIOS. 

– LA OCUPACIÓN DEL VIVERO DE EMPRESAS SE HA MANTENIDO POR ENCIMA DEL 90 % DURANTE ESTE AÑO, ACTUALMENTE HAY 20 EMPRESAS INSTALADAS.

TRABAJAR EN EL DESARROLLO DE UN PROYECTO DE FUTURO DE CIUDAD QUE PERMITA LA OBTENCIÓN DE FONDOS EUROPEOS PARA EL PERIODO 2020 – 2030, INCORPORARANDO LA METODOLOGÍA DE TRABAJO SEGÚN LAS DIRECTRICES DE LA NUEVA AGENDA URBANA EUROPEA. PARA ELLO NOS ADHERIMOS A LA FEMP EN LA AGENDA URBANA 2030

En cuanto a algunos de los nuevos proyectos del área de Empleo y Desarrollo local para 2021, la popular Antonia Millán ha destacado:

– EL PROGRAMA COMPETENCIAS PARA COLECTIVOS VULNERABLES CON DIFICULTADES DE INSERCION EN EL MERCADO LABORAL.

– 4 CURSOS: EMPLEO DOMÉSTICO, AUXILIAR DE ESTETICA, ATENCION SOCIOSANITARIA Y GRABACIÓN DE DATOS.

– LA APERTURA DEL CENTRO DE FORMACION Y EMPRESAS, CON UN CENTRO DE NEGOCIOS, UNA INCUBADORA EMPRESARIAL Y LA ESCUELA DE FORMACIÓN DE CALZADO.

– EL PROGRAMA DE BECARIOS CON DOS CONVOCATORIAS.

– TALLER DE EMPLEO Y PLAN DE EMPLEO.

– SEGUIR TRABAJANDO EN LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE DE LA AGENDA 2030.

 

 

Comienza la primera fase del proyecto «Competencias» destinado a la formación de personas desempleadas.

IMG_6382-001En la mañana de hoy, el equipo de gobierno ha informado acerca de la subvención de la que fue beneficiario el Ayuntamiento de Almansa hace unas semanas por un importe de 1.500.000 euros y que iba destinada a la formación de personas desempleadas.

La concejal de Empleo y Desarrollo Local, Antonia Millán, ha recordado que «el consistorio solicitaba una ayuda de un 1.518.004,54€; la subvención concedida ascendía a 1.214.403,63€, es decir el 80% de la inversión, y el otro 20% sería sufragado por el ayuntamiento. A través de esta ayuda se ha puesto en marcha el proyecto denominado «Competencias».
El Proyecto Competencias es una iniciativa del Ayuntamiento de Almansa que persigue promover la igualdad de oportunidades y las posibilidades de encontrar un empleo a través de itinerarios integrados y personalizados de inserción. Se enmarca en la Estrategia de Ciudad Almansa Impulsa, aprobada en pleno por el Ayuntamiento el 11 de enero de 2016, y que prevé una inversión total de 17 millones de euros durante el periodo 2015-2023.
Esta nueva iniciativa va dirigida a mujeres desempleadas (pertenecientes a hogares monoparentales, receptoras de prestaciones asistenciales y/o inmigrantes), personas desempleadas mayores de 54 años (y en especial de larga duración), jóvenes desempleados/as menores de 30 años que no han finalizado la Educación Secundaria Obligatoria y no hayan participado en actuaciones financiadas por el POEJ, personas desempleadas con discapacidad, personas desempleadas pertenecientes a minorías étnicas y personas desempleadas víctimas de violencia de género o de cualquier otro tipo de discriminación de origen racial o étnico.
El programa se va a dividir en 16 cursos o itinerarios formativos para un total de 240 personas. Los itinerarios concedidos se encuentran incluidos en las siguientes familias profesionales: «Textil, confección y piel» (calzado), «Comercio», «Servicios socioculturales y a la comunidad», «Hostelería», «Servicios personales», «Agricultura y silvicultura», «Administración» y «Energías renovables.
Además de la formación los participantes serán beneficiarios de una beca económica de unos 260 euros al mes, compatible si están cobrando subsidio o prestación.
Antonia Millán ha dado a conocer el inicio de la primera fase con 4 itinerarios: «Auxiliar de Estética» (plazo para apuntarse hasta el 14 de febrero y fecha de inicio el día 1 de marzo), «Atención Sociosanitaria» (plazo para apuntarse hasta el 22 de febrero y fecha de inicio el día 8 de marzo), «Empleo doméstico» (plazo para apuntarse hasta el 28 de febrero y fecha de inicio el día 15 de marzo) y «Grabación de datos» (plazo para apuntarse hasta el 14 de marzo y fecha de inicio el día 29 de marzo). Las inscripciones se realizarán a través de la web www.almansaimpulsa.es
Por su parte, la concejal de Bienestar Social, Margarita Sánchez, ha afirmado que «el papel de los Servicios Sociales en relación con las actividades formativas que va a desarrollar la concejalía de empleo en el marco del Programa Operativo de Empleo, Formación y Educación (POEFE) es complementario. La inserción de colectivos vulnerables es uno de los objetivos prioritarios de los servicios sociales, y por lo tanto este programa nos va a permitir trabajar la última etapa de los itinerarios de inserción que elaboramos con de nuestros usuarios.»
«Nuestro trabajo está orientado a acompañar a las personas con las que trabajamos, durante todo su proceso de inserción, previo a un programa como el que hoy presentamos, pero también durante este programa, para lo que nos coordinaremos con el equipo de empleo, y también después, con el objetivo de promover y desarrollar la autonomía de nuestros usuarios. La formación para el empleo constituye una etapa que habitualmente trabajamos en coordinación con otras concejalías y entidades, en la medida en que nuestra intervención se centra principalmente en la fase anterior a la de la inserción laboral. Estamos convencidos de que hay un importante ámbito de colaboración y trabajo compartido entre ambas concejalías, y este programa es una prueba que esperemos que sea muy fructífero para ambas».
Para finalizar, el alcalde de Almansa, Javier Sánchez Roselló, animaba a las personas que puedan estar interesada a inscribirse y ponía en valor las políticas de empleo que lleva a cabo el ayuntamiento incidiendo especialmente en aquellas personas desempleadas con mayores dificultades a la hora de una inserción en el mercado laboral.