En la mañana de hoy, el alcalde de Almansa, Javier Sánchez Roselló, acompañado por el concejal de Cultura, Francisco López, anunciaban una nueva donación por parte del periodista almanseño Luis Bonete.

Luis Bonete explicaba en rueda de prensa que en el año 2008, la Orden Franciscana Seglar – Fraternidad de Almansa y la Orden de Franciscana Menor – Comunidad de Almansa donaron la escultura de San Francisco de Asís a la ciudad, con motivo del 300 aniversario del patronazgo de San Francisco de Asís en Almansa. Se trataba de una escultura tallada en piedra natural, representativa de la Imagen del Seráfico Padre San Francisco de Asís, obra que fue realizada por los escultores Pilar Mir y Ruaja por encargo de ambas órdenes.

La escultura está ubicada desde entonces en el Jardín del Convento de los Padres Franciscanos formando parte del patrimonio de todos los almanseños.  Dicha donación se plasmó en un documento oficial que hoy Luis Bonete ha entregado al archivo municipal del Ayuntamiento.

Por otro lado, también ha hecho entrega al Ayuntamiento de la partitura única y original del himno a San Francisco de Asís, que compuso Fray Andrés Portillo en el propio convento de los Franciscanos.

Sánchez Roselló agradecía de nuevo la generosidad del almanseño Luis Bonete por comprender la importancia del Archivo Municipal como fuente de la memoria local a disposición de todos los ciudadanos y lugar para conservar y custodiar la documentación.

La sala de prensa del Ayuntamiento ha acogido este miércoles la entrega de los premios, como finalistas de la vigésima edición del Concurso Digital de Dibujo Infantil de Aqualia, de Belén Zoroa Martínez (colegio Duque de Alba), Diego Ruano García (colegio Miguel Pinilla) y Eva Álvarez García (colegio Esclavas de María), que han recibido 30 euros en material deportivo como premio por su trabajo sobre el ciclo y la gestión adecuada del agua.

En el concurso han participado más de 8.200 alumnos de 3º y 4º de primaria de los centros escolares de España y otros países. Se trata de una herramienta educativa para enseñar a los jóvenes a gestionar adecuadamente el ciclo del agua y el proceso que supone llevarlas a las casas y devolverla a la naturaleza de forma sostenible.

Un año más, con este certamen, Aqualia pretende fortalecer su rol pedagógico en la educación medioambiental y en un consumo consciente del recurso. En las últimas ediciones, y dentro del marco de la agenda 2030, acordada por la Asamblea de Naciones Unidas, la temática del concurso ha girado en torno a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) haciendo especial hincapié en el ODS6, «agua limpia y saneamiento». Las Aqua-Olimpiadas han servido este año de telón de fondo para explicar a los más pequeños la Agenda 2030 y los ODS. Los niños y niñas participantes han creado su propio Planeta 2030 en el lienzo del dibujo, demostrando además conocer muy bien el ciclo integral del agua y los ODS.

Los escolares almanseños recibían este reconocimiento por parte del concejal del Ciclo Integral del Agua, Longinos Marí, y el jefe del servicio, Pedro Fernández Ortega.

Longinos Marí agradecía a la empresa Aqualia la organización del concurso y ponía en valor la importancia de un certamen que fomenta la participación del alumnado en temas vitales como la gestión adecuada de un bien tal fundamental como es el agua.

El concejal de Hacienda y Recursos Humanos, Benjamín Calero, hacía un balance que califica como intenso de lo que han sido estos 4 años de gobierno en sus áreas. Asegura que el COVID ha sido un gran condicionante en las cuentas locales. De 2019 a 2020 cayeron los ingresos en 3 millones de euros, mientras que los gastos se mantuvieron constantes. Pese a la recuperación de la normalidad, la inflación que nos azota en estos momentos ha provocado que el Ayuntamiento haya incrementado 1.000.000 € el gasto corriente, 900.000 € el área de personal y otro 1.000.000 de suministros.

Es por ello que se han ido adoptando medidas como la solicitud de pólizas, un factoring, reconversión de deuda, así como la novación de varios prestamos, con la finalidad de dotar de liquidez al Ayuntamiento y poder hacer frente tanto al pago de proveedores en un tiempo prudente, así como para seguir apoyando a los colectivos de nuestra localidad, que también se han visto afectados por la situación, aseguraba el concejal.

Si observamos la cantidad total de los presupuestos que se han trabajado desde 2019 hasta el 2022, la media han sido 26.000.000 € anuales. Teniendo una deuda municipal que afirma estar totalmente controlada, habiéndose amortizado casi 5.000.000 € durante los cuatro años de mandato. Años en los que el Ayuntamiento ha invertido en la ciudad cerca de 10 millones de euros, que se han visto reflejados en las actuaciones que se han desarrollado desde todas las concejalías. En definitiva, Calero resume todos los presupuestos de ajustados pero sociales y muy inversores. Que han sido complicados por la pandemia y la inflación pero que han conseguido concordar con las necesidades reales de Almansa, con el apoyo a los colectivos sociales y realizando mejoras importantes  

Por otro lado, el edil de hacienda sacaba pecho por la creación de la Oficina Virtual Tributaria, gracias a la cual, todos los ciudadanos pueden relacionarse con la administración local a través de esta plataforma electrónica para realizar sus pagos, destacando la facilidad que ello supone para agilizar los trámites, habiendo obtenido un resultado muy positivo sobre todo en la relación con las empresas y que ha supuesto una inversión de 77.800 €.

En cuanto a las modificaciones que se han realizado en las ordenanzas fiscales, comenta el concejal que han sido mínimas, ya que desde el inicio del COVID se decidió no subir las tasas municipales, salvo aquellas que por contrato estuvieran obligados. Además, se han introducido descuentos con el carnet joven en diferentes servicios, bonificaciones del IBI con la instalación de placas de energías renovables o un tramo nuevo en tarifa del agua para los comercios y servicios, que se ha trabajado de la mano de todas las asociaciones de comerciantes de la localidad. Todo ello añadido a la supresión que se realizó de la tasa de las terrazas para la hostelería en los tiempos más complicados, junto a la devolución de la tasa de basuras, las subvenciones a las asociaciones de comercio y hostelería para la implementación de diferentes campañas o la ayuda económica que se otorgó a los locales de ocio nocturno. Así como también fue novedosa la incorporación de una ayuda económica por parte del Ayuntamiento al sector del calzado a través de FICE. 

En cuanto a la concejalía de Recursos Humanos, Benjamín Calero, mencionaba que durante estos últimos años se han sacado 46 procesos selectivos para 58 plazas en las distintas áreas del Ayuntamiento. Procedimientos que se suman al trabajo diario del servicio, que ha llegado a tener más de 350 trabajadores/as, con el correspondiente control de nóminas, resolución de segundas actividades del personal, ayudas sociales, resolución de problemas, supervisión de horas extras y productividades, modificaciones de artículos del convenio colectivo, así como a las negociaciones con los distintos sindicatos que tienen representación en la entidad pública empleadora. Algo que ha sido necesario para aprobar por unanimidad en mesa de negociación un plan extraordinario de estabilización del personal temporal del Ayuntamiento, que tiene como objetivo reducir a mínimos la tasa de interinidad de la entidad. En los próximos meses y con un plazo máximo de dos años irán saliendo paulatinamente a concurso o concurso-oposición las 54 plazas que se han convocado en la oferta extraordinaria de empleo público para las cuales se han realizado específicamente 25 bases que determinarán los procesos selectivos de dicho plan. Finalizaba ensalzando el trabajo coordinado que se ha llevado a cabo junto al centro de la mujer para elaborar el Plan de Igualdad del Ayuntamiento de Almansa.

Finalmente, Calero resaltaba la gran labor que se ha llevado a cabo desde el departamento de prevención de riesgos laborales, sobre todo en unos años donde la incertidumbre y los cambios normativos en esta materia eran constantes con el COVID. Fue una situación muy dura, pero entre todos conseguimos que el Ayuntamiento siguiera prestando unos servicios de calidad, dentro de las posibilidades del momento, asegura. Se consiguieron EPIS para la plantilla, se adoptaron medidas de teletrabajo, tras el confinamiento se firmó un plan de desescalada municipal con los sindicatos y se hicieron evaluaciones de cada puesto de trabajo para adaptarlo a las circunstancias y teniendo en cuenta las situaciones personales de cada trabajador/a. Trabajo que se ha ido realizando en paralelo a la supervisión de todos los centros de trabajo, instalaciones de líneas de vida, preparación de cursos de formación para la plantilla, elaboración de planes de autoprotección y de emergencia y un largo etcétera, que han hecho de estos años una actividad incesante en esta materia.

El concejal de Hacienda y Recursos Humanos finalizaba agradeciendo la gran labor que han desempeñado los/as trabajadores/as de ambas áreas ya que asegura que han sido cruciales para el buen funcionamiento tanto del área económica como del personal del Ayuntamiento en tiempos muy complicados.

El concejal Longinos Marí hacía balance esta mañana del trabajo llevado a cabo en el área de Medio Ambiente durante estos últimos cuatro años.

En materia de Medio Ambiente, la legislatura comenzó con dos importantes sucesos que marcaron la concejalía de manera muy importante. La Dana de 2019 y la gran nevada de enero de 2020, que supusieron una importante afección al patrimonio natural de Almansa. A pesar de ello, hemos conseguido recuperar buena parte, bien recurriendo a las ayudas de emergencia del gobierno, mediante las cuales pudimos abordar las obras de afianzamiento de la escollera de base de la presa del pantano, bien mediante recursos propios que nos han permitido recuperar, no sin mucho esfuerzo, la senda ecológica de la Rambla de los Molinos.

En Montes, Longinos Marí manifestaba que se ha continuado el trabajo del plan director del monte público, mediante trabajos de clareo del monte en las zonas de Jódar y el entorno del Canto Blanco y las Zorreras, especialmente sensibles en caso de incendios forestales. También, se han arreglado caminos aprovechando las subvenciones de Diputación que no siendo de la red de caminos que conectan con los principales núcleos habitados, son caminos agrícolas con una demanda de tiempo atrás para su reparación, como son la zona de los Aljibes y la conexión de la Casa del Pino con los Pozuelos. Junto a estas intervenciones también se han abordado labores de mejora en los refugios forestales, dotando de nuevo mobiliario, así como importantes mejoras en el Refugio de la Casa Alfonso, que se ha dotado de servicio de comunicaciones y el mejor acondicionamiento interior, además de habilitar un “hide” fotográfico para poder hacer una observación y fotografía de la fauna salvaje de una manera única.

Esta tarde el concejal de Deportes, Mateo Torres, ofrecía una rueda de prensa para hacer balance de las actuaciones realizadas durante estos cuatro años.

En cuanto a las mejoras en las instalaciones deportivas, el concejal destacaba el cambio de parquet del Pabellón Polideportivo por un importe de 130.000 euros, un marcador nuevo para cubrir las necesidades de la categoría del equipo de baloncesto en LEB ORO, nueva calefacción en los vestuarios del complejo deportivo, mejora en la accesibilidad de las piscinas tanto de invierno como de verano con la silla hidráulica adaptada y otra serie de mejoras gracias a la intervención del área de Infraestructuras, mejora importante en cuanto a desinfección y acondicionamiento de la piscina de verano mejorando la radiación de rayos U.V., el asfaltado del acceso a la grada general del campo de fútbol Paco Simón y el cambio del césped artificial del complejo deportivo por un importe de 270.000 euros, que arrancará en los próximos meses.

Mateo Torres ponía en valor también las mejoras en eficiencia energética a través de los fondos EDUSI en el Pabellón Polideportivo, Pista de Atletismo y Piscina Climatizada para un consumo más eficiente y más cuidado con el medio ambiente.

Además, durante este tiempo se han creado nuevas instalaciones al aire libre como la zona de calistenia en el parque Miguel Ángel Blanco, la zona de biosaludables cerca de la Pista de Atletismo, un nuevo rocódromo por un importe de 18.000 euros o una nueva pista de pádel en las instalaciones deportivas por valor de 47.000 euros.

En cuanto a los usuarios del área de Deportes, a las instalaciones deportivas asisten semanalmente un total de 1.350 usuarios, repartidos en 510 usuarios en los cursos del Pabellón y 850 usuarios en las piscinas. Además, de los más de 1.750 usuarios que pertenecen a los distintos clubes deportivos de la ciudad y que hacen uso de nuestras instalaciones deportivas como el Pabellón, las piscinas, la pista de atletismo, campos de fútbol, pistas de pádel y tenis, el pabellón del Duque de Alba, la pista de ciclo turismo o la instalación de la petanca.

Para finalizar, el concejal del área afirmaba que ha sido un logro recuperar la Gala de Méritos Deportivos con la colaboración de todos los clubes almanseños, y finalizaba poniendo en valor la Media Maratón de Almansa y la gran acogida que tiene todos los años, y los distintos eventos que llenan nuestro calendario deportivo durante todos los fines de semana.

Este martes la concejala Antonia Millán ofrecía una rueda de prensa para valorar el trabajo llevado a cabo estos cuatro años en materia de Empleo y Desarrollo Local.

Durante estos años, el departamento de Empleo y Desarrollo Local ha atendido un total de 61.500 consultas en materia de formación, información, orientación, intermediación y promoción empresarial. Se han realizado más de 15.000 horas de formación entre las distintas modalidades para un total de 1.200 alumnos formados. Se han realizado itinerarios personalizados de inserción sociolaboral para 350 personas. Acciones de formación para el emprendimiento y la consolidación empresarial, se han formado a más de 700 personas con 400 horas lectivas. El número de empleos generados como consecuencia del desarrollo de estos programas ha sido de 1.600.

IAT ALMANSA

A día de hoy, 33 son las personas que participan en la IAT Almansa (13 con espacio: 8 despachos y 5 coworking).

PLAN IMPULSA JOVEN CALZADO

En los últimos 4 duales – escuelas profesionales han participado un total de 55 alumnos, con una inserción a la finalización de los proyectos del 77% (35 alumnos). El 5º programa Dual Calzado se iniciará la próxima semana con la participación de 15 nuevos alumnos.

PROYECTO COMPETENCIAS

El proyecto Competencias es una iniciativa del Ayuntamiento que persigue promover la igualdad de oportunides y las posibilidades de encontrar un empleo a través de itinerarios integrados y personalizados de inserción. Se han formado a un total de 240 personas de los cuales 65 han conseguido empleo. Además, varios alumnos/as de los certificados de profesionalidad de nivel 1 han podido continuar con su formación, accediendo a certificados de mayor nivel.

Otra de las acciones programas dentro del Proyecto Competencias ha sido el III Foro de Empleo «Almansa Impulsa», que se realizó específicamente para jóvenes. De las 240 personas que se han formado o están formándose en este programa 108 son jóvenes menores de 30 años.

PROGRAMA LOCAL DE FORMACIÓN PRÁCTICA EN EMPRESAS PARA JÓVENES. EDUSI ALMANSA IMPULSA 2019-2022

El objetivo del programa es facilitar la incorporación al mercado laboral de jóvenes desempleados que estén en posesión del título universitario o de formación profesional de grado medio o superior o títulos oficialmente reconocidos como equivalentes. Durante las cinco fases de las que consta el programa, el total de participantes ha sido de 141 jóvenes. Durante los 4 meses de prácticas los becarios/as han recibido un importe correspondiente al 80% del IPREM por una jornada de trabajo de 5 horas al día (415€). Del total de participantes en las 5 fases del programa de becas, 84 de ellos han trabajado en algún momento después de haber realizado la beca, algunos de ellos en la empresa/entidad donde la realizaron y otros en sitios diferentes. Esto supone que el 60% ha obtenido un trabajo.

PLAN ACCIÓN LOCAL

Durante el año 2021 se ha aprobado el Plan de Acción Local de Ciudad Agenda Urbana 2030 del Ayuntamiento. El objetivo de la Agenda Urbana Almansa 2030 es el diseño y elaboración de un Plan de Acción de Desarrollo Urbano vinculado a la realidad de la ciudad tomando en consideración el marco y los parámetros de la Agenda Urbana Española (AUE) y los criterios de trabajo de los ODS. Con ello, se pretende posicionar a Almansa de cara al acceso de los fondos de desarrollo urbano del periodo de programación 2021-2017.

PROGRAMA GARANTÍA +52 AÑOS 2021

Los colaboradores que participan en este proyecto fueron derivados de la Oficina de Empleo; un total de 33 colaboradores.

VIVERO DE EMPRESAS

La ocupación del Vivero de Empresas durante estos años ha sido del 95%. Actualmente, están siendo ocupadas sus 8 naves, los 8 despachos disponibles y 6 puestos de coworking. En la actualidad, desarrollan su actividad empresarial en las instalaciones del Vivero de Empresas 22 empresas.

PROYECTO «EMPLÉATE ALMANSA» 2021-2022

59 personas desempleados, inscritos en la oficina de empleo, han participado en el proyecto.

AYUDAS A EMPRENDEDORES LOCALES

Dicha convocatoria tiene como objetivo de favorecer la generación de empleo a través de la promoción del establecimiento de personas trabajadoras por cuenta propia. El autoempleo mediante iniciativas viables y sostenibles supone una forma de integrarse en el mercado laboral, desarrollando una actividad económica y empresarial. En total, se han subvencionado 180 emprendedores dados de alta en estos años, y se han pagado un total de 120.000 euros de ayudas locales a un total de 45 iniciativas empresariales.

Antonia Millán destacaba también el Centro de Innovación Empresarial y Formación Aniceto Coloma, la creación de la Escuela del Calzado, la puesta en funcionamiento de la Incubadora de Alta Tecnología Almansa Impulsa o la ejecución del Centro de Interpretación del Calzado.

Además, la concejala recordaba que desde 2016 el Ayuntamiento está realizando actuaciones enmarcadas en la estrategia de desarrollo urbano sostenible e integrado de la ciudad de Almansa «EDUSI Almansa Impulsa»; con una ayuda FEDER de 5.000.000 euros, a la que se añade la contribución del Ayuntamiento por un valor de 1.250.000 euros, lo que supone una inversión total de 6.250.000 euros para ejecutar los proyectos.

En la mañana de hoy, el concejal Álvaro Bonillo hacía balance de las áreas que gestiona en el Ayuntamiento como son Recreación Histórica y Relaciones Internacionales.

El edil comenzaba recordando que debido a la pandemia del COVID-19 la concejalía de Recreación Histórica se vio afectada los primeros años, volviendo a desarrollar una conmemoración con normalidad el pasado año.

Álvaro Bonillo manifestaba que la Asociación 1707 Almansa Histórica recibió una subvención de 70.000 euros durante la presente legislatura para desarrollar la recreación. Además, hay que sumar 9.000 euros destinados al propio evento de la Batalla y 3.000 euros más dirigidas a las actividades de participación ciudadana y los trámites para el hermanamiento con otras localidades. Los trabajos de adaptación del campo de batalla, para adecuarlo a las necesidades de los recreadores y a las peticiones de las asociaciones involucradas, a través de la labor de otras áreas como Obras y Servicios, Parques y Jardines, Seguridad Ciudadana o Deportes, han requerido una inversión de en torno a los 18.000 euros. En total, un presupuesto de 100.000 euros ha sido destinado a la concejalía de Recreación Histórica.

«La recreación de la Batalla de Almansa de este año irá en la misma línea a la celebración del año pasado. El programa con todas las actividades se dará a conocer en los próximos días y será muy similar al de 2022. Queremos que la Batalla sea grande e importante a nivel europeo y que se convierta en un referente turístico, y por ese camino vamos. La Batalla de Almansa es un evento fuerte, que continúa en expansión y que atrae cada año a más recreadores españoles y extranjeros, y visitantes», afirmaba el concejal.

Otro hecho importante que ha destacado fue la consideración de Fiestas de Interés Turístico Regional.

Por último, en cuanto a Relaciones Internacionales, Álvaro Bonillo recordaba el hermanamiento de Almansa con la ciudad italiana de Volvera. «La intención del equipo de gobierno es seguir con estas relaciones internacionales e ir más allá».

El concejal de Juventud, Benjamín Calero, junto a la directora del colegio público Príncipe de Asturias, ha presentado la «I Gymkana Medio Ambiental de Almansa».

Actividad enmarcada dentro del proyecto «Jóvenes por el Planeta» que tiene como objetivo principal inculcar a los jóvenes valores relacionados con la naturaleza. Para los equipos más preparados y que consigan ir superando las pruebas habrá varias sorpresas.

Esta gymkana está pensada para el alumnado de 5º y 6º de primaria, pero pueden participar de edades más pequeñas. La actividad se desarrollará el próximo sábado, 25 de marzo, de 11 a 13 horas.

Inscripciones aquí: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSf9O7CiN1Ey1fXFavJRgGPdBG-QK93gDbElJtqwgPUUo2mD4A/viewform?fbclid=IwAR0JwJX6qy1U4npa2oFyYL-wgvel5YlsTx3_G787ZB7yV5aQVyaJEBL81ss

En la mañana de hoy, el concejal Francisco López comparecía ante los medios de comunicación para hacer balance de estos cuatro años de gestión en las áreas de Fiestas, Feria y Cultura.

En materia de Fiestas, el edil manifestaba que esta legislatura ha estado marcada, sin duda, por la pandemia. «A pesar de todas las dificultades, hemos trabajado duro para mantener vivas nuestras costumbres y tradiciones, que nos impulsan a mirar con esperanza hacia el futuro. Hemos trabajado junto a la Agrupación de Comparsas y la Junta Festera de Calles, para engrandecer todavía más nuestras Fiestas de Interés Turístico Internacional. Hemos mantenido vivo el espíritu festero siempre, incluso en los momentos más difíciles, incluso cuando no podíamos reunirnos o ni siquiera salir a la calle».

«En nuestros Barrios, hemos apostado por las iniciativas de sus vecinos, potenciando convivencia, creatividad y tradición, para que en ningún momento nuestras tradiciones perdieran su esencia. Con la colaboración de todos ellos, hemos hecho realidad el manual de protocolo, o de actuación festera, herramienta que veníamos trabajando tiempo atrás y que vertebra el eje central de nuestras fiestas».

«Sumando la ilusión y el esfuerzo de muchos voluntarios, hacemos la cabalgata de reyes más espectacular de la provincia. Y de la que podemos decir con orgullo, que consiguió traernos a SSMM siempre, a pesar de la situación epidemiológica».

En cuanto a la Feria, Francisco López afirmaba que «con hosteleros y colectivos culturales y festeros, hemos hecho Ferias adaptadas a la situación sanitaria de cada momento, y de nuevo conseguimos hacerlas participativas, con programación de calidad y variada para que la puedan disfrutar todo tipo de públicos».

En el área de Cultura el concejal explicaba que «como en las otras concejalías, también en cultura tuvimos que luchar contra el virus y nos adaptamos a la situación para mantener abierta nuestra casa de cultura, y en activo la universidad popular, que en el curso actual cuenta con mas de 900 usuarios semanales sumando todos sus cursos. Hay que destacar la labor de mantenimiento, conservación y ampliación de los fondos del archivo municipal. También hemos recuperado el Certamen de pintura rápida».

«Otro logro importante, ha sido el mantenimiento, reapertura y adaptación de los teatros a las diferentes situaciones de pandemia, para seguir ofreciendo una programación de calidad, variada y plural.
También ha sido muy gratificante, el trabajo de la mano de las Asociaciones culturales, Torre Grande, Foto club, Pintores Sergio Sarrión, y un largo etc, que sumados a los 3 grupos de Teatro aficionado forman otro pilar fundamental en el ámbito de nuestra cultura. Además, el concejal ponía en valor el Belén de Casa de Cultura y el trabajo de la asociación de Belenistas y la labor de la Imprenta municipal».